Promedica Plus

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PROMEDICA PLUS ist Deutschlands Marktführer in der Vermittlung von Betreuungs- und Pflegedienstleistungen für Senioren.

Geschichte

PROMEDICA PLUS macht es möglich: Gemeinsam mit unseren engagierten Partnern vor Ort vermitteln wir qualifizierte und fürsorgliche Betreuungs- und Pflegekräfte aus Osteuropa für die zuverlässige Rund-um-Betreuung zu Hause.

Mit unserer Kompetenz, jahrelanger Erfahrung im Bereich der Betreuungs- und Pflegedienstleistungen und einem deutschlandweiten Partnernetzwerk setzen wir uns dafür ein, dass so viele Familien wie möglich in den Genuss dieser menschlichen und bezahlbaren Lösung kommen können.

"Die Promedica24 Gruppe ist europäischer Marktführer im Bereich der Betreuung von Senioren durch osteuropäische Betreuungskräfte im eigenen Zuhause. Wir sind stolz darauf, dass wir mit unseren Leistungen bislang mehr als 30.000 Kunden zufriedengestellt haben. Wir rekrutieren Betreuungskräfte aus Osteuropa und bilden sie explizit für die Arbeit mit Pflegebedürftigen aus. Sie werden von der Promedica24 Gruppe legal beschäftigt und unter Berücksichtigung des deutschen Mindestlohns bezahlt. Zudem organisieren wir ihren Aufenthalt in Deutschland, Großbritannien und Polen. Mehr als 40.500 männliche und weibliche Betreuungskräfte haben bisher im In- und Ausland für uns gearbeitet und ihr Vertrauen in unser Unternehmen gesetzt."

Adresse: II. Hagen 7, 45127 Essen

Telefonnummer: +492018789580

Webseite

Stadt: Essen

Postleitzahl: 45127

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Bewertungen

Man sucht im Internet nach Unternehmen, die man beginnen könnte und überall wird Promedica angezeigt. Dann spricht man mit Promedica und alles klingt schön und familiär. Der Business Plan klingt richtig gut.  Dann startet man…. Der Alptraum geht los. Es wird ständig Druck gemacht das man mehr Verträge schließen soll, wo die Kunden Promedica zu teuer etc. finden. Die Mitarbeiter kommen auch mittlerweile viel aus Bulgarien und Rumänien… nichts aus einer Hand. Du bekommst von wütenden Kunden ein Anruf, weil die Kraft nichts versteht oder betrunken ist. Und viele Kunden sagen, die Kräfte bekommen keinen Mindestlohn. Womit man ja wirbt um Kunden zu bekommen. Glaubt mir die Leben von den ständigen neuen Partnern, weil raus lassen die einen nicht. Sondern versuchen mit Abmahnungen jemanden mit den gesamten Gebühren rauszubekommen. Das sie jemanden neues hinsetzen um Parallel wieder neue Frainche Gebühren zu bekommen. Es ist viel verlorene Zeit und jede Menge Geld.

Update 19.07.22  Man kann die Antwort nicht stehen lassen. Damit haben Sie kein besseres Bild auf sich geworfen, ehrlich. Bessere wäre keine Antwort, als solch eine.  Sie widersprechen sich selbst in zwei aneinander folgenden Sätzen. Zitat:  „ Ihre Äußerung, dass man sich für ein Franchise entscheidet, um die Aufbauphase abzukürzen, ist aus unserer Sicht nicht nachvollziehbar. Mit einer Franchisepartnerschaft spart man sich den Aufbau eines eigenen Businesskonzeptes. “  Eine Aufbauphase abzukürzen, oder den Aufbau des Businesskonzepts zu ersparen ist nicht das selbe? Gehört also ein Businesskonzept nicht zur der Aufbauphase?? :-  Und ja, hohe Ziele setzen kann gefährlich werden. Wenn ihr das so schon sieht und kennt, wieso macht ihr euer Mund nicht auf, wenn diese Ziele euch vor die Nase gelegt werden?  Weil ihr danach kein Geld bekommt!  Ich habe sehr lange mit dieser Bewertung gezögert. Aber egal wieviele Chancen dieses Unternehmen hatte, diese Bewertung abzuwenden, keiner davon wurde genutzt.  Ich bewerte auch bewusst die Promedica Plus Franchise GmbH, da es keine Meinung über die Leistungen und Mühe einzelner regionaler Promedica plus Partner bilden soll.  Es sind alles sehr nette Menschen dort und man kann weder auf den ersten, noch auf den zweiten Blick etwas negatives denken. Bis man nicht an den Punkt kommt, wo die Aufbauphase des Franchise-Geschäfts nicht nach Plan läuft. Es stellt für jeden Einzelnen eine „eigene Katastrophe“ dar, wenn man gesetzte Ziele nicht erreicht. Bei mir war es ein Supergau..was nicht mehr gelöscht werden konnte.  Wenn man Alleinverdiener In der Familie ist und alles drauf setzt um in 4-5 Monaten 60-70% der Verdienste wiederherzustellen, dann ist man bei genau diesem Franchaise-Model leider falsch.  Die größte Frage: warum entscheidet man sich für ein Franchise Modell? Ja weil man sich die lange Aufbauphase eigener Selbstständigkeit sparen will. Dafür zahlt man auch die Franchisegebühr, damit ein fertiger, bewährter Konzept mit der fertiger Struktur einem Rückenwind gibt. So ist die Theorie und bei vielen Franchise Konzepten auch die Praxis, leider nicht hier.  Das Expansion-Team, welches alle neue Interessenten betreut, sind die coolsten aus der ganzes Firma, nett und freundlich, wie es sein muss. Jedoch das, was einem als „mögliche Prognose“ oder „mögliche Ziele“ bestätigt wird, ist nicht realistisch. Ich bin nicht der einziger von den neuen Partnern, der diese Ziele nicht erreicht hat. Bin auch nicht der einziger, der diese Meinung und Erfahrung hat und bei langem nicht der letzte, der die Franchisegebühr nach 3-4 Monaten als „Lehrgeld“ bezeichnet.  Was mich am meistens bedrückt hat und immer noch wundert, das trotz direkter Ansprache, dass man nichts mehr machen möchte, nichts unternommen wird. damit zumindest die Anfragen von neuen Interessenten versorgt werden. Die lassen immer noch Anfragen gegen die Wand laufen und nach dem man angekündigt 3-4 Monate nichts mehr unternimmt, meldet sich nette Dame von Innendienst und wundert sich über diese Nachricht….  Vor 3 Monaten! 2 direkter Ansprechpartner hatten in 2 lange dauernden, intensiven Gesprächen genau gesagt bekommen: bitte keine neuen Interessenten mehr, ich schaffe es nicht mehr, bitte organisiert ein „Austritt“, bitte, bitte….  NICHTS! Bis heute nichts. Vor 4 Tagen meldete sich eine Mitarbeiterin, die verwundert war über diese Nachricht und alles weiterleiten wollte und sich zurückmelden wollte… was kam, ist die Abbuchung fälliger Franchisegebühr nach 2 Tagen. Gemeldet hat sich bis heute keiner…  Es gibt durchaus erfolgreiche Partner und das Geschäftsmodell ist sehr gut strukturiert. Man arbeitet aber blind, keiner schaut nach aktueller Marktlage, aktueller Stärke der Konkurrenz, Marktvielfalt usw. Die angebotene Dienstleistungen sind bei weitem nicht mehr exklusiv am Markt und je nach Region eine massive Herausforderung für Aufbauzeit.  Für ein Punkt bin ich aber diesem Unternehmen doch sehr dankbar. Wäre ich hier nicht so massiv auf die Schnauze geflogen, würde ich meine jetzige Chance nicht suchen und auch nicht finden ;-

Dank Promedica Plus konnte meine pflegebedürftige Mutter in den eigenen vier Wänden betreut werden und musste nicht in ein Altersheim. Vielen Dank!

Licht und Schatten, wobei in letzter Zeit der Schatten überwiegt. Leider - war mal eine gute Firma. Aus aktuellem Anlass wegen der Bewertung I.W. Ja, das muss ich leider zu 100% bestätigen. Ich will trotzdem nicht so weit gehen, nur einen Punkt zu vergeben. Wie gesagt, es war einmal eine ordentliche Firma, die organisch gewachsen ist. Auch wenn die Musik in Polen gemacht wird, hat die deutsche Zentrale ein gehöriges Maß daran, dass viele Partner gar nicht erst ans Laufen kommen bzw. dass einst erfolgreiche Partner gehen. Es geht der Rekrutierung nur darum, neue Partner zu gewinnen. Egal, ob man mit einem neuen Partner einem bestehenden, erfolgreichen Partner übel in die Parade fährt. Egal, ob in einem bestimmten Gebiet ein sehr starker Wettbewerber ist, gegen den man mit den Mondpreisen von PM keine Chance hat. Egal, ob der Partner überhaupt für ein Franchise geeignet ist - Hauptsache, die Franchisegebühr wird bezahlt - der Rest ist Nebensache. PM gibt auch keine Acht auf regionale Besonderheiten. Die Gebiete sind teilweise sehr unintelligent zusammengestellt. Es geht immer folgendermaßen los. Man bittet den Partner sich ein Gebiet auszusuchen. Dann macht PM einen Gegenvorschlag, der meistens nicht plausibel ist, dann wird scheinbar endlos aber leider auch fruchtlos diskutiert. Es gab schon Partner, die ein freies Gebiet gut bearbeiteten und dann wurde ein nicht erfolgreicher Partner in dieses Gebiet gesetzt, welcher dann das Gebiet für lange Zeiten verbrannte. Das Schlimmste, was PMP bzw. PM24 unter LP und DH installierte, ist eine ensprechende Wagenburgmentalität - Wir gegen die - Zentrale gegen die Franchisepartner. Das Verjältnis der Zentrale gegenüber den Partnern kann eigentlich nur als feindschaftlich bezeichnet werden. Der überwiegende Teil der Partner &gt; 95 % ruft nie in der Zentrale an und ist froh, wenn von der Zentrale niemand anruft. Auch die RegionaldirektorInnen sind mehr Last als Unterstützung. Egal - ich bin endlich raus, weiterhin in der Branche und glücklicker denn je. Aus aktuellem Anlaß 31. August 2022. Jetzt kommen wieder personelle Änderungen. Neue branchenfremde Personen, die bei Fressnapf, bonprix und hassenichgesehen, einen "enormen Erfahrschatz" erworben hatten und diesen nun bei PMP einbringen werden. Dabei gab es so kluge und fähige Franchisepartner, die aus Frust das Handtuch geworfen hatten. Mittlerweile werden den Partnern gar keine Verkaufszahlen mehr genannt, weil sich die Verluste an Bestandsverträgen im vierstelligen Bereich bewegen. Klasse Managementerfolg.

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