Team-Coaching und Pflegeberatung Brockmeyer

Info

Team - Coaching und Teamentwicklung in der professionellen Alten- und Gesundheitspflege

Geschichte

Das Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften gehört zu einem wichtigen Instrument. Neben dem Einzel-Coaching stellt dabei das Team-Coaching eine gute Alternative zur Supervision dar.

Meine Angebote richten sich an:

Pflegeteams
Teams von Wohnbereichsleitungen
Praxisanleiter (-innen)
Pflegedienstleitungen
Geschäftsführungen

Ziele des Team-Coachings sind:
- Optimierung der Teamarbeit
- Entspannung der Arbeitsatmosphäre
- Verbesserung der Motivationslage im Team
- Konfliktbewältigung am Arbeitsplatz
- Optimierung von Organisattionsabläufen
- Optimierung teamspezifischer Ergebnisse
- Optimierung von Rollenverteilungen
- Optimierung der Kooperation

Team-Coaching dient also der Optimierung der Arbeit von Teams in ihrer „natürlichen“ Zusammensetzung vor Ort am Arbeitsplatz.

Team-Coaching schöpft aus dem reichen Erfahrungsschatz und den Stärken der einzelnen Teammitglieder und versucht diese für die Erreichung von Zielen und Ergebnissen optimal zu nutzen.

Team-Coaching ist nicht Supervision, sondern nutzt im stärkeren Maße das fachliche Wissen des Team-Coaches.

Der Vorteil des Teamcoachings liegt darin, dass alle Teammitglieder am Problemlösungsprozess beteiligt sind. Die Kompetenz aller wird genutzt und die Lösungen können von allen mitgetragen werden.
Der Umfang der Begleitung ist klar begrenzt und die Autonomie und Kompetenz für die Inhalte bleiben im Team.

Die Mitarbeiter der Leitungsebene können frei und ohne die Verantwortung für die Moderation am Team-Coaching teilnehmen.

Ich als Ihr Coach verfüge über Methodenvielfalt, um Probleme zu lösen, z.B. zur Moderation von Konflikten zwischen den Mitarbeiterinnen oder mit Kunden. Möglich ist auch, dass bestimmte Techniken oder Verfahren (z. B. Umgang mit Beschwerden) von den Teammitgliedern eingeübt werden.

Als Ihr Team-Coach bringe ich pädagogisches und psychologisches Knowhow, sowie Branchen- und Führungserfahrung mit, die ich Ihrem Team uneingeschränkt zur Verfügung stelle.

Als Ihr Team-Coach sehe ich mich für die Struktur und den geregelten Ablauf des Coachings verantwortlich.
Die Gruppendynamik oder Probleme einzelner Teammitglieder werden insoweit behandelt, als sie die konstruktive, ergebnisorientierte Zusammenarbeit sowie den Optimierungsprozess des Teams beeinträchtigen.

Als Ihr Team-Coach bin ich Moderator und Katalysator der Team-Prozesse. Ich fungiere als Ratgeber und Feedbackgeber, beziehe Stellung und mische mich als Anwalt der Ergebnis- und Lösungsorientierung sowie Team-Optimierung ein.

Ich biete Ihnen unmittelbar zahlreiche Impulse für die Verbesserung der Struktur, Prozesse und Ergebnisse eines Teams an.
Die Verantwortung für die langfristige Etablierung der erarbeiteten Ergebnisse und Lösungsansätze innerhalb des Unternehmens geht nach Beendigung des Team-Coachings vollständig an die Teammitglieder und übergeordneten Führungskräfte über.

Ablauf:
Am Beginn eines jeden Team - Coachings stehen:

- eine klar umgrenzte Aufgabenstellung und eine Vereinbarung darüber, wie die Aufgabenstellung bearbeitet werden soll (Zeitumfang, Kosten, Verantwortung, Auswertung).

- Thematisiert werden die Wunschziele, Rollenverteilung, Aufgaben und Arbeitsabläufe innerhalb eines Teams oder zwischen einzelnen Teammitgliedern und anderen Unternehmensbereichen.

- Implementierung

- Evaluation

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit.


Maik Brockmeyer
Honorardozent und Sprecher
Coach und Team-Coach
Fachwirt für Altenpflege und Behindertenhilfe
Pflegedienstleitung
Kaufmann
[email protected]
02104-7836951